ПРОДУКЦИЯ И УСЛУГИ ХОЛДИНГА

СТРУКТУРА ХОЛДИНГА

ОАО «ОПЫТНЫЙ ЗАВОД «ГИДРОМОНТАЖ»

Производство металлоконструкций нового поколения

зАО «гофросталь»

производство металлических гофрированных конструкций

зАО «гидросталь-конструкция»

производство гидротехнических сооружений любой степени сложности

ООО «СевЗапРегионСтрой»

собственная проектно-строительная компания

ООО «Транспортная компания «Гидромонтаж»

продажа и продвижение продукции на рынке России и стран СНГ

О КОМПАНИИ

Центром управления холдинга является управляющая компания «Гидромонтаж», основной функцией которой, является формирование и реализация стратегических решений, направленных на достижение целей холдинга.

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ «ГИДРОМОНТАЖ»

  • принятие стратегических решений для холдинга «Гидромонтаж»;
  • распоряжение имуществом дочерних компаний;
  • обеспечение согласованной работы производственных и функциональных подразделений с целью повышения производительности работы холдинга в целом.


Выполнение перечисленных задач позволит холдингу «Гидромонтаж» занять лидирующие позиции в ключевых сферах российской экономики: энергетике, электросетевом хозяйстве, транспортной инфраструктуре, нефтегазовой отрасли, промышленно-гражданском строительстве и т.д.

ФУНКЦИИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ «ГИДРОМОНТАЖ»

  • Организация переговоров/диалогов с акционерами и участниками рынка, обеспечивая их информацией о деятельности холдинга в виде пресс-релизов, докладов и пр.
  • Представление интересов холдинга на рынке, во взаимодействии с заказчиками и органами государственной власти.
  • Реализация инвестиционной стратегии за счет перераспределения финансовых, товарно-ресурсных, технических и др. компонент между предприятиями холдинга.
  • Общий финансовый контроль над деятельностью всех предприятий холдинга за счет внедрения единой системы учета, контроля и анализа, а также предотвращение и устранение недостатков финансово-хозяйственной деятельности подконтрольных компаний.
  • Реализация конкурентной стратегии путем внедрения плана достижения общих корпоративных целей и повышения конкурентоспособности холдинга.
  • Формирование общекорпоративной культуры холдинга и единой системы ценностей.

больше информации
НОВОСТИ ХОЛДИНГА